IA aplicada a la edificación
Diagnóstico, priorización e implantación sobre los procesos reales de la empresa, con responsabilidad humana en cada decisión.
Consultoría de crecimiento · Edificación
Estrategia de negocio e inteligencia artificial sobre la misma mesa
Estudios de arquitectura, constructoras, promotoras e ingenierías. Las empresas crecen, pero su forma de mover la información no crece al mismo ritmo. Ahí trabajamos.
PNOA · Instituto Geográfico Nacional · 2024 · 0,75 m/píxel
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Años de oficio
+200
Proyectos
7
Países
Trayectoria de Resols en consultoría de crecimiento.
Ni un consultor que no sabe construir, ni un técnico que no entiende el negocio.
Veinticinco años ordenando estudios de arquitectura, constructoras y promotoras, unidos a una práctica técnica que entrega sistemas en producción.
La tecnología llega después del negocio, nunca antes. Primero se entiende cómo trabaja la empresa; solo entonces se decide qué merece automatizarse.
01 / El problema
Trabajan mucho. La información llega tarde.
Cuatro de las ocho que aparecen una y otra vez. Ninguna debería costar una llamada, y casi siempre la cuesta. Las ocho, en IA aplicada.
En obra
«¿Cómo va la obra?»
Depende de que alguien vaya, mire y lo cuente.
«¿Esto lo teníamos firmado?»
Pólizas y documentación de subcontratas repartidas entre correos, carpetas y cabezas.
En el estudio
«¿Cuántas horas llevamos frente a las que presupuestamos?»
La rentabilidad por encargo se ve al cerrar, no mientras se puede corregir.
«¿Esto ya lo resolvimos en otro proyecto?»
La solución existe y depende de que alguien se acuerde.
Ninguno de estos problemas es de software. Son problemas de información que no circula.
02 / Servicios
¿Qué necesitas resolver?
Consultoría de crecimiento y una línea nueva de IA aplicada. La misma empresa, el mismo método, un problema detrás de cada una.
Consultoría estratégica
Modelo de negocio, posicionamiento y plan de crecimiento con objetivos medibles.
Organización empresarial
Estructura, procesos y cuadro de mando para que la empresa no dependa de una sola persona.
Mentoring empresarial
Acompañamiento a dirección y a los equipos que sostienen el crecimiento.
RRHH y selección
Talento, encaje cultural y desarrollo de los perfiles clave del sector.
Formación
Programas a medida para equipos técnicos y de gestión.
Cómo encaja
De una señal dispersa a una decisión trazable
La tecnología reúne la señal, la evidencia y el margen. La decisión la firma una persona, y queda registrada.
Por eso el diagnóstico de IA vive dentro del método, no como una línea suelta: cada paso deja rastro, y ninguno decide por nadie.
- Activo
- Señal
- Evidencia
- Contexto
- Prioridad
- Decisión
03 / Casos
Sistemas reales, con su estado
Tres de ocho. Los que van con nombre se publican con autorización del cliente.
Ningún vencimiento depende de que alguien se acuerde
En desarrolloCartera de inmuebles en alquiler: contratos, seguros e IBI en una sola ficha, con los vencimientos avisados a tiempo y aprobación humana antes de que salga nada.
El dato del negocio, sin esperar a nadie
En producciónCuadro de mando que se actualiza cada noche y se consulta en lenguaje normal. La misma pregunta en un estudio es cuántas horas llevamos frente a las presupuestadas.
Lectura de documentos donde equivocarse cuesta
En producciónFacturación electrónica contra la Agencia Tributaria, con umbral interno de confianza del 96 %: por debajo, lo revisa una persona.
04 / Contacto
Una reunión exploratoria para ver si encaja
Entender vuestro negocio y deciros con franqueza si hay recorrido. Sin compromiso.
Reunión exploratoria → Diagnóstico → Piloto priorizado